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　　這64封信裡，沒有說教口吻、沒有自尊自大的嘮叨碎唸，
　　身為一個傑出外交官，
　　切斯特菲爾伯爵連在講述自己的成功經驗時都保持著謙虛的態度，
　　他在這些家書裡展現出最佳「以身作則」的示範。
　　他所希望傳達的待人接物理念，
　　即使已距今逾兩百年，仍未見過時。例如：
　　與同儕相處時，如何融入團隊卻還能保有自我？
　　遇上與自己觀念相左的人時，該如何自持？
　　在準備踏入社會前，應該有怎樣的準備？
　　這些觀念，學校老師不會教，父母也未必能說得清楚；
　　切斯特菲爾伯爵的這些短信恰好能提供良好指引，
　　他想為兒子奠定處世基礎所寫下的建議，
　　絕對值得一讀。
　　

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  作者： 切斯特菲爾伯爵    新功能介紹
• 原文作者：Lord Chesterfield
• 譯者：劉凱
• 出版社：西北國際    新功能介紹
• 出版日期：2017/03/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲英國報紙擺烏龍，誤把「100pt字型大小」當頭版標題。（圖／翻攝自推特，下同） 國際中心／綜合報導 英國報紙《劍橋新聞》(Cambridge News)12月6日的頭版擺了一個大烏龍，誤把頭版的大標題印成「100pt字型大小的標題」(100PT SPLASH HEADINGING HERE)，副標還寫著「這是一條分隔欄以及前後參照頁數」(THIS IS A STRAP OVER TWO DECKS WITH A CROSS REFERENCE TO A PAGE HERE)。看來是送印之前校對人員並沒有好好檢查，慘遭網友取笑。 《劍橋新聞》總編輯巴特利特（David Bartlett）在推特上就這項錯誤而道歉，「我想誠懇地向讀者道歉，這是一項技術性錯誤。」新聞編輯室仍在研究到底事情是如何發生的，希望廣大讀者可以體諒。 其實當日的《劍橋新聞》頭版的標題應該是「200萬英鎊興建『性愛巢穴學校』」（£2m for 'sex lair' school'），指的是在報紙第11頁內一則報導，與劍橋某學校的前校長利用校委會基金購買性玩具及保險套有關。 據了解，有當地媒體報導指《劍橋新聞》在今年7月時裁員，已經辭掉了7名員工，當中包括4名設計團隊的成員。有網友諷刺，「是經濟緊縮把標題都吃掉了？」 更讓人想不到的是，《劍橋新聞》這個大烏籠引發起不少網友瘋狂搶購，也有網友笑言，「誰說新聞已死？現在超多人買劍橋新聞！」、「現在還可以買這份報紙嗎？我想把它裱起來，真是我多年來看過最直接的標題。」

▲妙禪是否要繳稅，成為近來的網路話題。（圖／翻攝佛教如來宗官網） 記者林昱均／台北報導 暱稱「seafood」的妙禪師父因收受名車受各界矚目，但這些宗教團體到底要不要繳稅？財政部北區國稅局今（15）日表示，從立案與否、該團體是否有銷售收入、團體是否有附屬的營業組織如商號或學校等三面向來分析，就算seafood開名車、住豪宅，也不用繳稅。 妙禪師父因收受信徒捐贈的4000多萬元勞斯萊斯引起各界議論，不少網友更進一步在「台大批踢踢實業坊」論壇上討論妙禪是否要繳稅。 不過，財政部北區國稅局指出，依據宗教團體免辦理所得稅結算申報認定要點，只要同時符合依法向內政部與縣市政府立案登記、團體未有銷售貨物或勞務收入、旗下無附屬的營業組織，就可免辦理申報所得稅。 由於妙禪有向內政部登記「財團法人佛教如來宗如來實證基金會」，且團體也未有其他銷售或勞務收入，加上旗下未有附屬的營業組織，因此目前是免辦理所得稅結算申報。 另外，針對信徒所捐贈的名車、豪宅或是大筆香油錢，北區國稅局指出，該項目都屬於信徒捐贈，可能只會就不動產的移轉部分向捐贈方課稅，但受贈的一方不用；至於車子、香油錢等，只要是捐給該宗教團體旗下的基金會而非本人，就可免稅。

 你的社群影響力有幾分？：利用Klout Score評比，每天提高分數，增加商業利益

A Must Read！亞馬遜讀者五顆星好評推薦！

　　現今數位時代裡的三大革命-「網際網路興起」、「行動裝置與行動上網興起」、「社群網站」，將新類型演出者、新類型相遇，以及新類型資訊帶領進了『影響力』裡。

　　《你的社群影響力有幾分？》一本探討品牌如何辨識，並善用全世界最有力的部落格主、Twitter達人、YouTube名人，以建立產品識別度、從事品牌宣傳、創造新的銷售量。作者馬克．薛佛(知名的行銷顧問兼大學教育家)透過以下各種方式，告訴你如何利用社群網路，經營與影響力行銷上的最新突破，來達成目標：

　　◎深入解釋線上影響力的來源，以及這些來源會如何協助或對抗你。
　　◎與超過五十位專家訪談，包括科技部落格版主等。
　　◎深入檢視社群評分公司影響力（Klout），以及這家公司用來為每個人訂出影響力分數的流程。
　　◎實用、可行的小秘訣，可用來提升個人權力與線上影響力。
　　◎超過幾十個原創的社群影響力行銷個案研究。

　　數位革命最棒的東西，就是一切都超過人們想要的:有更多的溝通機會、更多管道獲取資訊、更多追隨著自己的步調學習。讓人們能分享更有意思的事物，例如:「想法」與「熱情」。

作者簡介

馬克．薛佛（Mark W. Schaefer）

　　獲得全球認可的教育人員、商業顧問以及作者。他的部落格《成長》（www.businessesGROW.com/blog）是廣告時代全球百大部落格（AdAge Top 100 blogs of the world）之一。目前，馬克擔任總部設在美國的行銷顧問公司「薛佛行銷解決方案公司」（Schaefer Marketing Solutions）執行總監，從事全球銷售、公關，以及行銷工作近三十年。他在羅格斯大學（Rutgers University）教授行銷課程，寫過《Twitter之道》（The Tao of Twitter）一書，而且是Twitter前百分之五「影響者」。

譯者簡介

吳書榆

　　台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企劃與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《看穿對手的商業戰術》、《該隱的封印》、《行銷不必再喊選我選我》、《變身成Google》、《騙術與魔術》、《商譽管理：看見危機，穿透危機，決勝於未戰之前》等十多本書。

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