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熱點新知搶先報

 

內容簡介

靈感是鍛鍊來的!
每個人都有足夠的創意潛力,而且都可以鍛鍊。
拆解創意曲線的4大法則,鍛鍊你的創意肌肉,強化你的創意體格!

  +吸收
  +模仿
  +創意社群
  +反覆修改

  ⊙本書未出版即獲全球暢銷作家大力推薦!
  丹尼爾‧品克▂《未來在等待的銷售人才》
  安德斯‧艾瑞克森▂《刻意練習》
  賽斯‧高汀▂《紫牛》

  ⊙創意曲線四大法則關鍵字
  +如何吸收?──大量、原型、第三方資料、20%法則、潛移默化
  +如何模仿?──限制、由下而上、重新混合、重建模式
  +如何打造創意社群?──衝突、合作、打開耳朵、收集、行內與行外之間
  +如何反覆修改?──構思、縮小範圍、培育、意見回饋

  ◆書籍簡介
  行銷企業家亞倫‧甘奈特揭開所謂「創意天才」的神祕面紗,
  以及各領域突破性商業成就背後的科學及祕密。

  一直以來,我們都以為創意是天才獨有的配備,那些天資聰穎、得天獨厚的少數,往往在一些特別的時刻,靈光乍現,天外飛來一筆。沒有特殊天賦者,大概就到此為止,無視那種種潛在的跡象。大致說來,我們不是天才,就是非天才,本書作者卻指出事情並非我們所想的那樣。近年的研究結果告訴我們,創意發想達到的商業成就,背後有一套可預測的理論,從寫暢銷小說到成功創業、推出有效的行銷案,無不例外。

  世界上最有創意的人士發現,我們會受到新奇跟熟悉的事物吸引。一旦瞭解甘奈特所謂「創意曲線」的機制,也就是當「新奇」與「熟悉」之間達到最佳張力的時刻,每個人都可以開拓出一條成功的路徑。

  這本書讀來興味盎然,從百老匯舞台劇《致艾文‧漢森》的製作團隊,到Reddit網站創辦人,從Netflix的內容長,到米奇林星級主廚,收錄了許多精彩的故事及各種不凡的見識。作者甘奈特揭櫫創意成就的四大法則,歸納整理出各個案例背後共通的模式。最難能可貴的是,他讓讀者瞭解,這些方法能幫助每個人創造自己的靈光乍現時刻。

本書特色

  ‧作者出身業界,擁有絕佳實務經驗:除了創業的公司,甘奈特也為各大企業分析過行銷創意案。曾獲選《Inc.》及《富比士》雜誌「三十歲以下最具潛力的傑出人士」。

  ‧創意不是難以摘取的果實:小時候的我們都是創意源源不絕的孩童,長大後卻逐漸畫地自限,創意顯得愈來愈抽象、遙不可及。其實,發揮創意只需要某種絕佳時機點的判斷與行為觀察。我們創意潛能一直都在,俯首即是,唾手可得。

  ‧簡單、易學、實用:作者列舉各種生活化的創意發想案例,搭配簡易的圖片解說,在不為人注意的細節中,歸納出值得深入的模型。不會特別複雜或困難,一般人都可從容上手。

  ‧創意平民化:創意並非天才或有天賦者獨有的才華,只要掌握了基本原則,培養識別創意甜蜜點的能力,在生活或工作中與創意為伍,讓點子發酵,改變自己的人生道路,絕非難事。

名人推薦

  胡湘雲 台灣奧美首席創意長
  許榮哲 華語首席故事教練
  鄭宇庭 新手書店店長
  盧建彰 創意人
  (按姓氏筆畫排列)
  推薦

各界佳評

  《尋找創意甜蜜點》要打破人們對創意抱持的有害信念──創意只屬於生下來就是天才的人。亞倫‧甘奈特的論點強而有力,他主張,其實我們都擁有潛力,能夠想出巧妙的點子,化作現實。這本書穿插生動的奇聞軼事,你將一覽創意的科學和實務,開始突破自我。──丹尼爾‧品克(Daniel Pink),《什麼時候是好時候》、《未來在等待的銷售人才》作者

  這是一趟有趣、愉快的創意之旅。好消息是,作者行文順暢、文思泉湧;如果你超想發揮創意,創意就在那裡等著你。──賽斯‧高汀(Seth Godin),《夠關鍵,公司就不能沒有你》作者

  如果你覺得自己沒有靈感、發揮不出創造力、創意貧乏……這就是為你而寫的書。亞倫‧甘奈特讓我們明白,你其實不是沒創意,只是做得不對。──安‧韓德莉(Ann Handley),《人人都在寫》作者

  具洞察力、富創造力、可實際應用,《尋找創意甜蜜點》讓我們不再將創意和難以複製的靈光乍現畫上等號。本書指出一條經過詳細研究的明路,帶我們走向源源不絕的靈感和創意成就。──尚恩‧艾科爾(Shawn Achor),紐時暢銷書《潛力無窮》、《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者

  網際網路為內容創作者、有創造天賦的人,以及任何有意分享自己想法的人,提供了公平競爭的環境。《尋找創意甜蜜點》從學術的觀點說明,妨礙人們彼此連結,乃至最終互相瞭解的結構性障礙已然改變,同時也讓我們看見,每個人都有能力創造出具創意的傑出作品。──艾力克斯‧奧漢尼安(Alexis Ohanian),初始資本公司與Reddit論壇共同創辦人

  任何想要更有創意卻不得其門而入的行銷人士,都非常適合閱讀本書。甘奈特清楚指出,創造爆紅產品和舉辦轟動一時的活動,不是什麼神祕的事情,而是一種應該學習並具備的重要技能。──米根‧艾森柏格(Meagen Eisenberg),MongoDB公司執行長

  如果你想瞭解創意、培養自己的創造力,並讓創造力發揮得淋漓盡致,《尋找創意甜蜜點》就是你需要的書。──理查‧佛羅里達(Richard Florida),《創意新貴》作者

  數位行銷人士不可不讀《尋找創意甜蜜點》。我們負責講動人的故事,讓讀者產生共鳴。甘奈特明白點出,磨練這項技巧不僅辦得到,而且許多人都走過這條路,可以按圖索驥。──貝弗莉‧傑克森(Beverly Jackson),美高梅國際酒店集團社交策略副總裁

  亞倫‧甘奈特在《尋找創意甜蜜點》中揭開創意的神祕面紗,為讀者提供工具,展開更有創意的生活。這本書可讀性甚高,各種研究、故事及出人意表的洞見強力結合,即使自認並非創意人士的讀者,也能輕鬆運用創意,而創意人士則能因此將潛力發揮得淋漓盡致。──向珊瑩(Sanyin Siang),杜克大學K教練領導力與倫理中心執行長教練及執行主任

  阿波羅登月計畫可說是人類做過最有創意的事。不論是從個人還是專業的角度出發,我都對阿波羅計畫抱持很大的熱情,而且可以確定,這個計畫會誕生,是眾人努力的結果。現在五十年過去,亞倫‧甘奈特讓大家看見,如何透過一個了不起的系統,將這股創造的力量用在點子發想或公司營運上,而且他的說明引人入勝、節奏明快。你還在等什麼?有亞倫當你的嚮導,是你登陸月球的時候了!──大衛‧米爾曼‧史考特(David Meerman Scott),著有十本暢銷書,包括即將拍成強檔大片的《登月大作戰》

  甘奈特訪問成就不凡的企業家,讓我們看見,創意點子的產生,如同奧運選手的奪牌表現,不是突然發揮天分的結果。兩者都是準備和練習多年的成果。本書揭露有效的實行方法,例如密集地自學、做實驗,從大師和同儕身上尋求意見回饋,以及逐步改進產品的點子。──安德斯‧艾瑞克森(K. Anders Ericsson),康拉迪傑出學者及佛羅里達州立大學心理學教授、《刻意練習》共同作者

  《尋找創意甜蜜點》是以創新為業的人士必讀的一本書。而且亞倫‧甘奈特是這個世代最聰明的一位企業家和作家。他的文筆清新、具有說服力,讀來妙趣橫生。你會發現自已讀得欲罷不能。──申恩‧史諾(Shane Snow),《夢幻團隊》與《聰明捷徑》作者

  我們能透過學習變得有創意嗎?《尋找創意甜蜜點》提供有力的證明,我們可以的。甘奈特訪問了仍在世的偶像人物和舉足輕重的研究人員,描繪出創意的樣貌,那並非神祕事件,而是有神經科學依據的實用技巧。最後,他實現了封面文案的承諾,揭開神祕面紗,告訴我們如何在最理想的時機、想出絕佳的點子。這是一本必讀好書。──艾瑪‧卡拉絲寇(Emma Carrasco),美國國家地理學會行銷長
 

作者介紹

作者簡介

亞倫‧甘奈特(Allen Gannett)


  行銷分析服務網站TrackMaven的創辦人暨執行長。這間公司是行銷先鋒,分析數百萬則行銷內容,發掘可付諸實行的真知灼見,協助各品牌揭開社群、內容和數位廣告背後的科學。客戶包括奇異公司、微軟、萬豪國際、富達投信,及其他《財星》五百大企業。甘奈特曾獲選《Inc.》及《富比士》雜誌「三十歲以下最具潛力的傑出人士」也替《Fast Company》雜誌撰寫文章,題材範圍,橫跨數位生活中的科學與藝術。最新力作《尋找創意甜蜜點》,全面解說創意要如何追求。

譯者簡介

趙盛慈


  專職自由譯者,喜歡深思與推敲文字。譯有《聽見聲音的地景》、《什麼時候是好時候》,並合譯《品味選擇題》。
 

目錄

前言

第一部:顛覆創意神話
1    夢中靈感
2    聽信謊言
3    神話的起源
4    什麼是才能?
5    什麼是天才?
6    創意曲線

第二部:創意曲線的四大法則
7    第一項法則:吸收
8    第二項法則:模仿
9    第三項法則:創意社群
10    第四項法則:反覆修改

後記
誌謝
參考資料及研究方法說明
註釋
 
 

前言

  關於創意的本質,我們一直聽到一則謊言。

  一如大家的記憶所及,我們的文化流傳著一個不朽的神話──創意來自於靈光乍現。撰寫暢銷小說、畫出令人崇敬的畫作,或是開發高人氣手機應用程式,這些事情都具有一種神祕的特質,跟理性思維、邏輯無關,只有「天才」能夠辦到,對我們這些凡夫俗子來說卻遙不可及。

  幾百年來,我們已經服膺這樣的說法,因為智者和評論家一再興高采烈說著創意天分的故事,強調個人、潛意識,以及創意成就背後看似神聖的安排。

  我撰寫《尋找創意甜蜜點》的目的是要揭開創意成就的真相:爆紅事物的背後其實皆有科學依據,而且今時今日,神經科學讓我們擁有前所未見的能力,足以破解並設計不可或缺的「啟發」時刻,創造讓大眾愛不釋手的流行作品。

  我對模式一向很著迷。小時候,不知花了多少時間打電玩,同時觀察人工智慧是如何運作,讓我打敗虛擬對手並拯救王國(或是星球、國家──我想大家應該知道我在說什麼)。這種對模式的著迷到了青少年時期,經歷一些了轉變,有一陣子,我一心一意想上電視參加遊戲節目(而且表現得不錯)。

  今日,這個一輩子都是怪咖的人,找到了兩個家。

  白天,我經營一間公司,和大品牌攜手合作,協助他們挖掘行銷資料背後的意義──換句話說,就是尋找模式。我們根據過往的資料,幫助《財星》(Fortune)五百大企業和高成長新創公司,瞭解未來能夠成功的行銷管道、訊息和戰略。

  晚上,我則盡一切努力解答一個問題──創意成就是否有模式存在。過去的兩年,我訪問過好幾位世界上最成功的創作者,包括料理界巨擘、暢銷小說家,甚至是YouTube頂尖玩家。我和這個世代好幾位首屈一指的創意天才同桌而坐、共進餐點、一起聊天或用Skype通話。除此之外,我也和聲望卓著的學者討論創意、天才及神經科學領域的研究。

  結果,我發現了什麼?

  創意神話竟然只是迷思罷了。你不必天生擁有X戰警的超能力,也可以在藝術或商業領域成就斐然。事實上,成功創意人士的確掌握了某種打造爆紅事物的模式,只是任何人都可以運用。這個模式符合直覺,但也可以學習,而且跟神祕主義扯不上邊。你不必吃迷幻藥找靈感,更不必祈禱醍醐灌頂的那一刻降臨。

  我發現,我們可以刻意模仿那些被捧上天的創意天才,看他們怎麼做,再照本宣科就是了,不久我們也能創造、執行自己超棒的點子。

  現在就讓我們開始吧。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789862139585
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 312頁 / 14.8 x 20 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

書籍延伸內容

影片介紹


影片提供:大塊文化

內容連載

第一章
夢中靈感


時間是一九六三年十一月。

保羅‧麥卡尼(Paul McCartney)睡醒後,心中縈繞著一段他在夢中聽見的旋律。這名二十一歲的流行歌手,住在倫敦市中心溫坡街五十七號頂樓的房間裡。他踉蹌走向房內一架小型鋼琴。

那是什麼旋律?

他坐在鋼琴前,試著重現在睡夢中聽到的音符。

感覺真熟悉。

他終於拼湊出來了:G和弦、升F小七和弦、B和弦、E小和弦、E和弦。他彈了一遍又一遍。他喜歡這個旋律聽起來的感覺,但他確信這個旋律一定來自某一首他曾經聽過、但幾乎忘掉的歌曲。就跟許多音樂家一樣,他擔心自己可能挪用了另一首歌的旋律。太耳熟了,他心想。我以前在哪裡聽過?

麥卡尼在夢中聽見的旋律,最後譜成了〈昨日〉(Yesterday),是音樂史上翻唱次數最多的一首歌,有三千種不同版本。這首歌在美國的電視和廣播節目中表演超過七百萬次,還是史上獲利第四高的歌曲。

麥卡尼本人談到這首知名歌曲時曾說:「這可能是一首世紀之作。」事實上,〈昨日〉很可能是二十世紀最紅透半邊天的一首歌,而且看樣子是做夢得來的結果。麥卡尼告訴《真蹟紀念輯》(The Beatles Anthology)其中一名採訪者,這段經驗強烈影響他看待創意的方式:「它就這樣在夢中找上我,實在不可思議。所以我不敢妄稱什麼都知道;我覺得音樂實在神祕得不得了。」

對研究創意的人來說,保羅‧麥卡尼腦中突然浮現優美的旋律,是天分閃現、創意無預警找上藝術家的經典例子:此時「靈光一閃」,點子猛然浮現在人的意識知覺中。這些靈感爆發的狀態沒有顯而易見的來源,在本質上無法預料。正因為這樣的本質,使得靈感爆發具有一種超自然的特性。所有在淋浴、跑步或走路時想出超棒點子的人,或多或少都經歷過這種時刻。

不管是J‧K‧羅琳在前往倫敦的火車上突然想出撰寫《哈利波特》的點子,還是莫札特不費吹灰之力便譜出曲子,這些情境在現代成了我稱為創意靈感理論的要素──也就是成功的創意事蹟來自神祕的內在流程,中間穿插令人料想不到的天分閃現。而且我們的文化始終認同一個概念:一個獨立自主的人,如果生來擁有絕佳天賦,能夠純粹因為靈感而有驚人之作。
 

 

 

 

今天來聊聊明朝三大特務組織東廠西廠和錦衣衛中的錦衣衛。 朱元璋由一介放牛娃成功逆襲當了皇帝後,天天擔心皇位坐不穩,為了防止自己被別人搞掉,於是他就整了支小部隊去搞別人,這支小部隊就是錦衣衛。 ... 錦衣衛的人選最初主要從軍隊中選拔,要求非常嚴格,只有立過軍功的人才能參選,然後再由參選者中挑出心思細膩之人加入,錦衣衛首領由入選者中的親信擔任,朱元璋時期的錦衣衛人數並不多,只有幾千人。 要想加入錦衣衛,除了忠心不二、品德過硬外,還得武藝超群,光會花拳繡腿不行,必須得有實戰經驗,尤其是防守能力,此外還須具備間諜和反間諜能力。 ... 如果你認為達到上述條件就夠了,那就大錯特錯了,加入錦衣衛關係到皇帝臉面,所以從體貌上也要嚴格篩選,錦衣衛首先要身高馬大,體型健碩,相貌還要生的雄偉俊俏,現在男模登臺走秀,結束時都要擺個Pose,錦衣衛經常在皇帝面前亮相,扎個馬步、劈個叉,再倒個立,如果長得不漂亮可真不行,如果黃渤、葛優、潘長江、如花、石榴姐去參選,淘汰的幾率估計會很高。 除了軍功和漂亮,還得可靠,錦衣衛入選條件必須政審合格,沒有犯罪記錄,同時他們的親戚也得沒有不法行為。 ... 錦衣衛官職設置是從七品一直升到三品,等級森嚴,從高到底開始算起,分別是: 指揮使一人,正三品; 同知二人,從三品; 僉事二人,四品; 鎮撫二人,五品; 十四所千戶十四人,五品; 下屬有將軍、力士、校尉,校令、另有精通多國語言的翻譯,有專門的法庭和監獄等。 錦衣衛既保衛皇帝安全,還是儀仗隊,掌管禮儀,所以他們的裝備十分高級,要穿著華麗的官服。 ... 錦衣衛的裝備有幾大特點:鸞帶、繡春刀和飛魚服,看上去帥氣炫酷光鮮亮麗,由於他們在皇帝身邊呆的時間比較長,漸漸就成了皇帝的心腹和耳目,除了保護皇上,還提供調查、抓人、審訊等一條龍服務,他們的審訊方法可以寫一本《大明一百大酷刑》,比如最有名的就是廷杖,俗稱打屁股,很多朝廷重臣就是被打屁股給打死的,朱元璋用錦衣衛搞死了很多老部下,連有免死鐵券的李善長和勇猛善戰的大將軍藍玉都沒逃脫,大臣們一旦看到錦衣衛上門,如同看到了死亡通知書。 ... 這個機構的可怕之處是它不受任何部門管轄,直接聽命於皇帝,連公檢法都不得插手,由於他們辦事乾脆利落,職責也在不斷的升級。 後來等人殺的都差不多了,朱元璋又感覺錦衣衛的權力太大,為了表示誠意,他把錦衣衛的大哥給咔嚓了,還把錦衣衛給廢了。 ... 一開始,大家都以為錦衣衛自此消失了,為人溫和的朱允炆在位期間也沒有使用,但很快他們就迎來了自己的第二春,朱棣起兵靖難把他侄兒趕下臺後,自己當了皇帝,朱棣超像他爹,而且青出於藍勝於藍,為了坐穩皇位,特別是為了剷除朱允炆的「餘孽」,他又恢復並擴大了錦衣衛,之前被廢掉的刑具,又悄悄的回來了,手段更加殘忍,新生的錦衣衛為朱棣殺了不少人後,權力達到了頂峰,錦衣衛一個叫紀綱的頭子居然囂張到了要奪取皇位,朱棣何等厲害,三兩下就把紀綱給弄死了,完事後朱棣一尋思不行,錦衣衛翅膀不能太硬,得弄點兒人殺殺他們的氣焰,那找誰呢? ... 這時候明朝的另一個特務組織東廠誕生了,後來又誕生了西廠,一起組成了明朝的廠衛制度,而錦衣衛很快就被宦官搶了風頭,從此走向了衰落,所以電影里很多錦衣衛要受東西廠的氣。 客觀的說,明朝確實發生過不少錦衣衛長官為非作歹的事,比如永樂朝紀綱、天順朝門達、正德朝錢寧、天啟朝田爾耕、永曆朝馬吉祥等等。 然而大多數時間,錦衣衛的首領基本都能奉公守法,恪守職責,比如朱驥、袁彬、王佐、陸炳、李元胤等,這些人或者能力超群,或者寬宏仁恕,都在歷史上留下了美名。 凡事都具有兩面性,錦衣衛並不全是壞人,他們也辦過實事。 ... 比如豐臣秀吉侵略朝鮮時,錦衣衛就陸續潛入日本收集情報,策反敵軍將領,戰爭爆發後,與內線裡應外合,大破日軍,為戰爭的勝利起到了不可忽視的作用,抗倭將領俞大猷,也是被錦衣衛指揮使陸炳所救。 《繡春刀》中的沈煉,在錦衣衛中是真實存在的,他是進士出身,並不會武功,因彈劾嚴嵩嚴世蕃父子,下獄飽受折磨,卻沒有屈服。 此外,錦衣衛還負責北京城的街道和市容市貌,比如修理街道、城防治安,反腐敗和監督官員等重要工作。 ... 有明一代,錦衣衛一直存在,一直延續至公元1661年最後一任錦衣衛指揮使馬吉翔和一幫南明大臣在咒水之難中被殺,才正式滅亡,前後歷時290年。 終明一朝,32任錦衣衛指揮使,有19人不得善終,最窩囊的是英宗朝的馬順,居然在朝堂上被幾個書生亂拳打死。 ... 錦衣衛作為皇帝的工具,很多時候,成了皇權鬥爭的背鍋俠,要知道書寫歷史的都是文人,他們與文臣相互鬥爭多年,所以在文人筆下,錦衣衛幾乎全成了窮兇極惡之徒,所以我們既要了解它的負面,也要了解它的正面。

 

 

 

 

 

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